Promover diversidade e inclusão nas empresas vai muito além de uma simples tendência.

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Para tornar o ambiente de trabalho saudável e produtivo, um dos passos mais importantes é contar com uma liderança inclusiva.

Estudos apontam que empresas inclusivas apresentam vantagens competitivas por gerarem valor que permitam a essas realizar bons negócios, melhorar a gestão dos seus colaboradores, e também auxiliam no processo de mudança para a construção de uma sociedade mais justa e igualitária. 

Muitas delas são guiadas pelo conceito ESG, que diz respeito a como as empresas abordam temas relacionados aos princípios ambientais, sociais e de governança. 

Dentro do pilar social, o S de ESG, é preciso considerar a força de trabalho sob novas formas de atuação e gestão.

Líderes que sabem se comunicar e incluir todos os colaboradores tendem a promover bons resultados.

Afinal, a inclusão faz parte de um dos pilares da liderança: a integridade. 

Afinal o que é liderança inclusiva?

O desenvolvimento de uma  liderança inclusiva permite criar uma cultura que pratique a inclusão, a diversidade e a equidade, onde o líder esteja apto a agir com as soft skills de acordo com os objetivos profissionais alinhados aos seus valores pessoais.

A liderança inclusiva acontece nas empresas cujos líderes são capazes de desenvolver, guiar e potencializar uma equipe com diversos perfis de pessoas, pontos de vista, culturas e vivências.

Diante disso, uma liderança inclusiva é aquela que estimula o desenvolvimento de times diversos, com pessoas de diferentes contextos, habilidades, ideias, costumes, visões de mundo e valores pessoais. 

Uma gestão inclusiva acolhe colaboradores, respeita a autonomia e valoriza esforços aplicados no dia a dia.

Apenas uma liderança inclusiva é capaz de guiar um time diverso, incentivando a participação justa e igualitária.

Qual é a importância da liderança inclusiva?

Esse modelo de liderança tem incontáveis benefícios para a organização, principalmente por incentivar melhores práticas e promover espaço para soluções inovadoras.

Um artigo da Harvard Business Review mostrou que equipes que contam com lideranças inclusivas têm:

  • 17% mais chances de alcançar um alto desempenho;
  • Tomadas de decisões 20% mais assertivas e de alta qualidade.

Além disso, foram identificados seis comportamentos ou características que podem ser associados ao perfil: comprometimento, coragem, empatia, curiosidade, inteligência cultural, colaboração.

Segundo um estudo da McKinsey & Company, colaboradores de empresas com lideranças inclusivas têm 152% mais chances de se sentirem seguros para propor ideias e encontrar soluções inovadoras. 

Assim, além de promover mais oportunidades para todos, a ação se torna benéfica em diversos pontos para a empresa:

  • Aproveitamento de talentos: a empresa investe em talentos que até então não eram valorizados como deveriam;
  • Maior participação: quando colaboradores percebe que são ouvidos, procuram interagir e contribuir com novas ideias;
  • Melhora o clima interno: com líderes respeitosos e empáticos, toda a equipe se sente motivada e, como consequência, aumenta a produtividade;
  • Melhora a imagem: valorizar a diversidade e a inclusão faz com que a marca ganhe destaque, atraindo mais clientes e profissionais.

Como desenvolver uma cultura voltada à diversidade e inclusão

O primeiro passo é tornar a diversidade e inclusão uma prioridade estratégica de toda a empresa.

Líderes devem promover a igualdade ao estabelecer objetivos e metas, garantir que as políticas sejam corretas e realmente inclusivas, e estimular colaboradores a se engajarem com o tema.

Outros passos para o desenvolvimento de uma cultura voltada para diversidade e inclusão são:

  • Assuma uma política de zero tolerância a qualquer tipo de discriminação (crie e mantenha um canal anônimo para denúncias e monte um comitê para apurá-las);
  • Assegure o bem-estar de todos os colaboradores;
  • Promova palestras, conversas e treinamentos sobre o tema;
  • Contrate talentos diversos;
  • Crie um setor focado em diversidade.

É importante destacar que de nada adianta adotar a diversidade na sua empresa se você não desenvolver as lideranças para saberem como guiar da melhor forma uma equipe com diversos perfis de profissionais.

Infelizmente, nem todas as empresas entendem a importância de adotar uma postura inclusiva e acabam perdendo grandes talentos ou não aproveitando o verdadeiro potencial das pessoas colaboradoras.

Agora, me conte: sua empresa adota práticas de inclusão e diversidade? 

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